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弘扬“传帮带”优良传统 增添“大家庭”有生力量
2019-07-12

随着公司业务规模的扩大,各事业部的新员工、新力量也随之而增。最近在浙江风回的电动滑板车装配线上,我们看到的是一幕幕温暖的景象,那就是老员工都在一对一地带着新的员工,认真详细的讲解、手把手地教。批量订单的到来,尽管交期非常紧迫,风回人却没有慌张,而是从容应对。因为老的一批员工心里有底,公司领导正举全公司之力为这批订单保驾护航,只要他们把这批新到岗的员工训练出来,保质保量的准时交货就毫无悬念。而这批经过层层筛选的新员工,悟性很高,正在他们的“传帮带”下迅速进入状态。

在无刷电机事业部040B电机生产线上,作为老员工的陈洪涛,在耐心细致地指导着新员工,尽管忙碌不停,却乐此不疲。在电控事业部,一群实习生跟随着老员工们在仔细地焊接、检查,氛围也非常融洽。

2019年第二季度优秀员工榜单中,有一位叫陈延红的老员工,就因为她很好地做到了“传帮带”,而被入选为优秀员工。今年开工以来,无刷驱动拼装组几乎都是新员工,她相当于一个人同时指导三四个以上的新员工,相当长一段时间,几乎每天都要协助新员工完成全部生产任务后最后一个下班。在指导新员工时,她都是以一个大姐姐的身份,耐心和气地指导,使新员工在一个新的工作环境里毫无压力地迅速成长。解决了无刷驱动事业部的生产瓶颈问题,为公司今年外贸订单的准时交付立下了汗马功劳。

作为人力资源部主管,看到公司上下到处洋溢着的“师带徒”感人景象,我为我司“传帮带”的优良传统得到有效传承和弘扬而深感安慰。

“传帮带”是前辈对晚辈、老手对新手等在工作和学习中对文化知识、技术技能、经验经历等给予亲自传授的通俗说法。“传帮带”既是方式和方法,更是氛围和风气,是中国的一种传统技艺教授方式,其形式和效果也一直被大家所认同。

这种“师传徒”的模式,是我国过去几千年各行技艺传承的传统做法。现如今,这种传统有慢慢弱化、淡化的趋势,所以,当这种“传帮带”的真实景象在我们公司群体性再现时,这种感动和欣慰,不是身临其境真的不容易体会得到。

毛主席都曾经说过,“一切革命队伍的人都要互相关心、互相帮助、互相支持。”而搞好“传帮带”便是这种关心帮助支持最直接、最生动的体现。这在公司发展过程中,无疑意义重大。在今后的工作实践中,我们要不断总结这方面的经验,不断强化员工这方面的意识,进一步提升“传帮带”的效果,为员工队伍的稳定打牢结实基础,为事业的发展注入新活力。搞好“传帮带”,首先要建立一种相互尊重、相互理解,相互帮助支持的和谐人际关系。只有形成团结互助的良好环境,“传帮带”才有可能顺利开展。“传帮带”还能创建学习型组织和团队,形成团结互动的文化。做好“传帮带”,能有效缩短新员工达到胜任岗位时间,增强员工的归属感、稳定性,也有助于师徒双方产生相互影响、相互促进的作用,同时还影响和带动周围的人,形成良好的积极向上的企业氛围。

“传帮带”活动中,为师者应言传身教,以自身丰富经验优势,真正起到“传、帮、带“的积极作用。要有诲人不倦的精神,要有高尚的思想境界和高度的责任心,更要有宽广的胸怀,甘当人梯,热心做新员工的良师益友,把自己的过硬本领毫无保留地传授给新员工。为徒者要有虚心好学的精神,要树立以能者为师的观念。要珍惜来之不易的工作岗位,做到勤于学习、勇于发问、善于思考、敢于担当、精于总结、奋于争先,在工作中展现自己的能力,为公司的发展做贡献,让青春在奋斗中闪光。推行“师带徒”的人才培养机制,不仅有利于“传帮带”光荣传统回归,更有利于企业长远发展。“师带徒”作为企业人才梯队建设的一种重要人才培养措施,既适用于一线操作人员的培养,也适用于公司各层面业务、技术、管理人才的培养。

      我们殷切希望广大新员工珍惜学习机会,在“传帮带”活动中提高自身的理论和技术技能,不断丰富实践经验,为早日成为岗位操作能手、优秀员工打下坚实的基础。愿我司“传帮带”的优良传统生生不息!